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打造“二次增長曲線”,環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來新發(fā)展階段

發(fā)布時間:2023-03-03文章分類:行業(yè)動態(tài)編輯作者:森源藍天閱讀次數(shù):1283 次

【導(dǎo)讀】

隨著疫情防控進入新階段,疊加“二十大”后推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能,我國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足的優(yōu)勢將再次顯現(xiàn),環(huán)境產(chǎn)業(yè)也再次迎來了增量擴容的新機會。

  全國工商聯(lián)環(huán)境商會新會長首次亮相,就給行業(yè)帶來了一些新的思考。3月1日,2023環(huán)境企業(yè)家媒體見面會舉行,新任全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、清新環(huán)境總裁李其林表示,過去十年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“十二五”的美好時代、“十三五”的震蕩期,以及“新冠三年”的筑底期,目前正在探尋新的發(fā)展機遇,打造“二次增長曲線”。


  隨著疫情防控進入新階段,疊加“二十大”后推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能,我國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足的優(yōu)勢將再次顯現(xiàn),環(huán)境產(chǎn)業(yè)也再次迎來了增量擴容的新機會。


  1、告別“筑底期”,環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來增量擴容新機會


  去年年底,全國工商聯(lián)環(huán)境商會成功換屆,迎來了新一任輪值會長、“80后”李其林。3月1日,又值全國兩會前夕,環(huán)境商會舉行一年一度的環(huán)境企業(yè)家媒體見面會,這是李其林首次作為環(huán)境商會會長出席,也給媒體見面會帶來了一些新的思考。在他看來,過去十年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)可以分為三個小階段:“十二五”的美好時代、“十三五”的震蕩期,以及“新冠三年”的筑底期。


  “十二五”期間,國家支持環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點政策密集出臺,相繼發(fā)布了“大氣十條”、“水十條”等重要政策,行業(yè)迎來了“美好時代”。這個時期,環(huán)境產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)高速增長,環(huán)境企業(yè)數(shù)量大幅增加,企業(yè)營收、利潤、現(xiàn)金流等各項指標(biāo)全面向好,同時資本市場也對環(huán)境產(chǎn)業(yè)持續(xù)看好,環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展期。


  “十三五”時期,環(huán)境產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為一個沖高回落的震蕩時期。2017年P(guān)PP項目投資熱潮開始高位降溫,2018年又疊加了宏觀經(jīng)濟“去杠桿”的影響,使得環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境遇到較大變化,環(huán)境上市公司的市值大幅縮水,不少企業(yè)的市值下跌至高峰時期的20-30%左右。


  而最近的“新冠三年”,又對全球政治和經(jīng)濟都造成了重要影響。除了與抗疫直接相關(guān)的醫(yī)廢處置、環(huán)衛(wèi)、環(huán)境健康等細分賽道外,大部分環(huán)境企業(yè)的經(jīng)營受到了負面影響,環(huán)境企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營、系統(tǒng)性抗風(fēng)險能力經(jīng)歷了重大考驗。


  不過,如今隨著疫情防控進入新階段,疊加“二十大”后推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能,我國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足的優(yōu)勢將再次顯現(xiàn),環(huán)境產(chǎn)業(yè)也再次迎來了增量擴容的新機會。


  2、警惕“低毛利陷阱”,促進產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展


  在環(huán)境產(chǎn)業(yè)進入新發(fā)展時期的同時,聚焦當(dāng)下,我們也應(yīng)該重點關(guān)注幾個值得思考和探討的典型問題,其中之一就是“低毛利陷阱”。大家知道,國家發(fā)展上有一個“中等收入陷阱”,指的是國家從低收入階段進入中等收入階段后,長期徘徊在中等收入?yún)^(qū)間,增速放緩的現(xiàn)象,而環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“低毛利陷阱”還是頭一回聽說。


  李其林表示,所謂“低收入陷阱”,不是說絕對值低,而是跟過去相比,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的毛利率有所降低。比如,“十二五”時期,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的毛利率相對處于高位,以監(jiān)測檢測儀器為例,當(dāng)時的毛利率大約能達到40-50%,水務(wù)運營和垃圾運營的毛利率也能達到30-40%,環(huán)保工程則差不多在15-20%左右。但進入“十三五”以來,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的毛利率就一直在下行,各個細分領(lǐng)域基本都下降了10個百分點左右,直到現(xiàn)在仍然處于低位。


  當(dāng)然,如果跟一些“去產(chǎn)能”產(chǎn)業(yè)相比,他們可能有8-10%的毛利率就已經(jīng)很好了。所以,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“低毛利陷阱”是一個相對動態(tài)的概念,是個發(fā)展中的問題,而不是絕對值的高低??傊?,環(huán)境企業(yè)在實現(xiàn)高速增長的同時,也應(yīng)該關(guān)注到毛利率問題,從而更加健康、良性地發(fā)展。


  3、做好引導(dǎo)規(guī)范,行業(yè)已經(jīng)有了一些良性變化


  環(huán)境產(chǎn)業(yè)為什么會出現(xiàn)“低毛利陷阱”?李其林歸納,主要有兩個原因。首先,低毛利與環(huán)境產(chǎn)業(yè)的基本屬性有關(guān),它本身就不是一個追求高毛利、暴利的行業(yè)。其次,與競爭有關(guān)。環(huán)保項目的價格,剛開始時都是政策定價,后來逐漸進入市場競爭。如果是工程類的項目,就需要招投標(biāo)競爭,然后越投越低、越投越低,最終產(chǎn)生同質(zhì)化競爭。


  從有利的角度講,這降低了我們治污的成本,是件好事;但反過來看,如果價格無序地往下掉,降到一個不可接受的成本,行業(yè)進入無序競爭的狀態(tài),就不是一件好事了。


  面對這樣的現(xiàn)象,如何才能解決?李其林給出了三點建議:


  首先,是企業(yè)本身的產(chǎn)品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,要做好差異性,擁有更好的技術(shù)、更低的成本,把毛利率守住,這可能是要依靠技術(shù)進步來實現(xiàn)的事情。


  第二,行業(yè)層面上,要推動行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,避免“劣幣驅(qū)逐良幣”這樣的現(xiàn)象發(fā)生,要做好行業(yè)的引導(dǎo)和規(guī)范。同時也要讓客戶明白,應(yīng)該選擇一些好的企業(yè)。


  實際上,這兩年行業(yè)已經(jīng)有了一些良性的變化,客戶在招投標(biāo)時也不再是最低價中標(biāo)了,而是綜合打分,行業(yè)也要繼續(xù)呼吁客戶共同去接受這樣的理念。


  第三,政府層面,還涉及到環(huán)境治理的定價問題。過去,環(huán)境治理一直是社會的“成本項”,而“價值項”這塊體現(xiàn)得不明顯。以火電脫硫脫硝補貼為例,在霧霾治理初見成效之后,一些地方的補貼電價逐漸取消或降低,那么應(yīng)該降低到什么程度才合理?如果一下子全部取消,可能環(huán)境企業(yè)的成本就支撐不住了,所以應(yīng)該是適度降價。


  總之,企業(yè)層面、行業(yè)層面,以及政府層面都應(yīng)該做好自己的事情,這樣才能更好地解決低毛利問題。希望未來,這一問題能夠得到妥善解決,從而讓環(huán)境產(chǎn)業(yè)能夠更快、更好、更健康地發(fā)展!


來源:環(huán)保圈 伏波望族


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